ייעוץ ואימון בארגונים ולבכירים
ייעוץ ופיתוח בארגונים, ייעוץ ואימון למנהלים בכירים, ניהול, איתור, אפיון והובלת תהליכים עסקיים חוצי ארגון ופיתוח וניהול הדרכה.
תועלות ומטרות
- דיוק מטרות, יעדים, יעדי ביניים, תפוקות ומדדים בארגון והשגתם.
- יצירה ובנייה של סדר ארגוני: ניהולי, בינאישי, כלכלי, מכירתי ויישומי.
- העלאת הרווחיות.
- יצירת סנכרון בין מחלקות הארגון.
- תיעדוף משימות.
- הכנה והגדרה של פרופילים לתפקיד: דרישות, מסגרת ומבנה.
- יצירת תהליכי עבודה שיש בהם flow.
- מתן כלים ושיטות לעבודה רווחית, יעילה ונעימה לאורך זמן.
- מעקב ובקרה על תהליכים בתוך הארגון: ברמת כוח האדם, השיווק, הכספים, הלוגיסטיקה, המחקר והפיתוח והתנהלות מול ספקים חיצוניים.
- בניית תקציב לכל יחידה תוך ניהול, מעקב ובקרה.
- מעקב אחר מאזני החברה ו/או דו”חות רווח והפסד.
- בניית טבלאות מעקב אינהרנטיות ומותאמות ספציפית לארגון.
- ייעוץ ואימון אישי לכל מנהל/ת שנדרשים לכך להגשמת מטרות אישיות ובסנכרון עם הארגון.
- יצירת מערך ניהול משתף ומפרה בין אנשי הארגון.
- יצירת תשתית של למידה מתמדת תוך שיתוף בידע בכל מחלקה/צוות.
- פיתוח הדרג הניהולי – איתור עובדים מוכשרים שיתרמו לארגון לאורך זמן ובניית מערכת תמריצים (לאו דווקא חומריים) להשארתם בארגון.
- בחירת ספקים ועריכת נהלים והסכמי עבודה מולם.
- העלאת שביעות הרצון בעבודה בקרב העובדים, המנהלים, הבעלים והיו”ר.
רוצים שהעסק שלכם יצליח? צריכים ייעוץ רחב ומקיף? ייעוץ וליווי נקודתי?